2022-3-30

◎管理方格的建立布莱克和穆顿认为，任何一个组织都有三项普遍特性：目的、人、权力。这三项普遍特性互相紧密地结合在一起，形成各种领导方式。这些领导方式具体表现为管理者对人的关心程度和对生产的关心程度。具体来说，“对生产的关心”，根据领导者实际关...

2022-3-29

《管理：任务、责任和实践》既有完整的理论体系，又具有极强的可操作性，管理学界评价该书“是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书”。该书全面地阐述了他的管理哲学和他对管理的任务、责任和实践等方面的看法。诚如德鲁...

2022-3-11

那些基业长青的公司，之所以能够在长期的竞争中处于遥遥领先的地位，是因为它们普遍具有下面一些特点。1）造钟，而不是报时他们主要致力于建立一个组织，而不只是推出一种盈利的产品。必须明白造钟和报时的巨大差异，从把公司视为产品的桥梁转为把产品视为公...

2022-2-1

《追求卓越》，初版于1982年，系彼得斯与沃特曼合作的代表作。20世纪70年代，彼得斯进入管理咨询业，当时美国企业普遍缺乏创新，且面临着越来越多的国外同行竞争。因彼得斯与沃特曼在麦肯锡公司从事咨询工作，他们发现，有些美国公司是非常卓越的，这...

2022-2-4

20世纪80年代初，美国《广告时代》杂志约请年轻的营销专家里斯和特劳特撰写一系列有关营销和广告新思维的文章，总标题就是“定位的时代”。系列文章刊载之后，引起全行业的轰动，定位成了营销界人人谈论的热闹话题，经作者之手送出的文章就达12万份之多...

2022-2-3

《再论如何激励员工》，发表于1968年，是赫茨伯格提出“双因素理论”后的又一名作。1968年，赫茨伯格在提出著名的“激励-保健因素理论”（即“双因素理论”）后，又在《哈佛商业评论》杂志上发表《再论如何激励员工》的论文。这篇论文发表后，受到了...

2022-2-2

是工作满意度决定工作绩效，还是工作绩效决定工作满意度？《工作绩效对工作满意度的影响》，发表于1967年，爱德华·E.劳勒三世（EdwardE.LawlerⅢ）和波特合著。爱德华·E.劳勒三世（EdwardE.LawlerⅢ），美国心理学家、...

2022-1-31

赫茨伯格因提出了著名的“激励-保健因素理论”，即“双因素理论”，在管理学界给他带来了巨大的声誉。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素，二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但...

2022-1-30

《渴求成就》，初版于1966年，系麦克利兰（戴维·C.麦克利兰DavidC.McClelland，美国心理学家，成就动机理论的提出者，“素质研究之父”。）的代表作，提出了成就动机理论。早在心理学诞生初期，人们就开始研究人类动机，并形成了两大...

2022-1-29

为什么要让工作适合管理者？如何让工作适合管理者？菲德勒是美国当代著名心理学家和管理专家。从1951年起，他从管理心理学和实证环境分析两方面着手研究领导学，提出了权变领导理论。权变领导理论是以探究领导方式与团体组织效能之关系为研究目标，认为没...