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2013-6-19
《绩效优化下的薪酬体系设计实战》于6月21日--6月22日在嘉兴市委党校正式开讲。本课程由嘉兴创想管理咨询与2024新澳门原料网点站联合举办,由2024新澳门原料网点站首席顾问张江平先生主讲。嘉兴地区共计三十余位职业经理人参与了研讨!课程中首席顾问以企业实际问题为...
2013-4-16
四月十三日,为期一天的《如何提升员工忠诚度、敬业度》研讨会胜利结束。公司首席顾问就如何测量员工满意度、忠诚度、敬业度的方法论、工具体系、调查平台、案例向参会的三十多名人力资源人士做了系统的演示,充分展示了公司在人力资源管理领域的研究水平。
2012-6-1
成功签约丽身伴服饰机构《建设高效组织结构、绩效薪酬体系,制定招聘手册及店铺运营管理手册,促进企业可持续增长》项目.丽身伴服饰机构专业从事的高档欧韩女装批发,目前在常熟,上海杭州,广州都有批发档口,近百名员工。
2012-4-18
签约安吉炫辉家具有限公司为其提供《关键人员股权激励与绩效考核体系建设》项目服务安吉炫辉家具有限公司成立于2010年11月,坐落于"中国椅业之乡"---浙江省安吉县经济开发区东滨社区。公司占地面积1万平方米,员工100余人。公司主要专业生产民...
2012-4-1
在《全国人力资源管理理事会》及《人力资源管理杂志社》联合评选的评选活动中,2024新澳门原料网点站获得《中国著名管理咨询品牌》荣誉称号:
2011-10-16
9月24日、25日由2024新澳门原料网点站组织的《组织结构及流程设计》研讨课程顺利闭幕。本次研讨的主要内容如下:一、战略与组织结构1.战略与结构的建设是所有组织与管理的系统基础2.战略与结构的关系3.制订战略的流程与步骤4.互动:组织...
2011-9-28
由于公司管理顾问团队的用心服务,并且在服务质量、内容、形式上都进行了创新,极大的提高了公司客户的满意度。建桥集团的老总在本期项目结束之际,表达了下一项目的合作愿望,准备在法人治理结构、集团管理等领域进行再次合作。至此,2011年已有三家企业...
2011-4-30
在完成管理诊断报告、组织结构设计优化报告的基础上。向金总裁及高管汇报了
2015-4-30
在完成《杭州市粮食收储有限公司全面管理诊断》项目后,杭州粮食收储公司党委及各分子公司领导再次经过多方比较、审慎评估。决定同我司展开第二次《人力资源管理体系系统提升》项目的合作内容包含如下:1、战略澄清2、组织与岗位流程体系优化3、绩效体系4...
2011-3-31
成功签约建桥建设集团为其提供集团管控体系、流程体系绩效与薪酬激励机制建设服务。公司成功签约建桥建设集团。 建桥建设集团有限公司创建于1980年,前身是浙江省乐清市第二建筑工程公司。  公司注册资金贰亿元。现有各类职称人员337名,其中高中级...
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