2019-3-24

如果想对一个企业的绩效管理体系做出有效性的评价，必须从以下八个纬度进行：一、战略目标;二、角色分工;三、管理流程;四、工具表格;五、绩效沟通;六、绩效反馈;七、结果运用;八、诊断提高。评价纬度一：战略目标如果没有战略目标作为基础，绩效管理体...

2018-8-19

平安凭借领先的业务规模、持续稳健的业绩增长，名列全球榜单第29位，在全球金融企业中排名第5位。很多人看到的是平安持续的创新和增长，但是未必知道平安成功的秘诀是什么，绩效管理体系就是公司过去30年能够成功发展的重要管理工具和管理秘诀之一。以下...

2018-8-18

职场最普遍、但也最不受欢迎的作法之一，就是绩效考核。关于绩效考核有一些心理学上认知偏差!美国著名咨询公司的MartinConyon，通过深入研究这个议题，分析一间美国大企业在2001-2007年间的绩效考核资料。我们看了这些年来所有的分数和...

2018-8-13

市面上从管理者和HR的角度说绩效面谈，已经很多了，我们这里说说从公司员工的角度出发，如何进行一次有效的绩效考核面谈。客观来说，面谈只是一个口头沟通，员工具体的工作表现其实管理者大多有所掌握，所以仅仅因为面谈表现不好就被降级或是打低分的情况并...