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培训管理体系挑战与困惑 培训管理体系建设之道 课程体系建设解决思路 培训体系建设成果与收益 培训管理体系咨询案例与延伸阅读

培训体系主要咨询成果:

•建立企业学习体系

人力资源发展与职业规划体系

培训需求调查体系

培训课程设计与开发体系

培训效果评估与跟踪辅导体系

机构与讲师筛选和内部培训师培养体系

培训资格审查与管理体系

培训行政支持体系

培训预算控制体系


培训体系咨询服务为企业带来哪些价值

建立企业人才梯队

建立内部培训师队伍

管理技术和作业人员满足岗位不断提高的技能要求

企业员工职业发展明晰和顺畅,核心骨干得到有效激励

企业战略和各级目标顺利实现,缩短合格人才培养周期,最大化节约培训投入的资源;

对于企业员工,能够明确在职业生涯发展过程中,可以获得那些相适应的、系统化的学习发展支持,增强员工对于企业的归属感和学习动力;

对于员工管理者,能够在学习地图构建过程中,一同梳理员工能力需求,明确自己能在哪些方面为员工提供能力成长帮助,有效改进对员工发展的支持,应对业务挑战,提升团队绩效;

对于培训管理者,能够对各个部门、模块的员工的培养规划有全局性的了解,对关键人群的培养有多样化、系统性的的设计,有效管理培训运营,有效利用培训资源,制定与业务挑战、员工职业生涯发展相适应的培训内容规划;

对于整个组织,能够实现一次系统性地从战略到绩效的能力传递梳理,构建起学习发展体系的核心模块,促进学习发展体系的高效建设和组织学习的有效开展。

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