2022-5-5

《为未来竞争》，初版于1994年，系哈默尔和普拉哈拉的代表作，被誉为“近十年来最具影响力的商业类书籍”。上世纪90年代，世界上企业之间的竞争日益激烈。为了提高自己的竞争力，许多企业开始进行内部改革，但大多数以失败而告终，只有少数企业如施乐公...

2022-4-26

   发现一周前在哔哩哔哩收藏着的“宝藏级”资源（纪录片、电影、连续剧、科普以及各种学习资源）出现这个图标时，会不会很失落？   哔哩哔哩自带的缓存功能并不能覆盖到全部的资源，如何...

2022-4-23

在管理学著作中，一提到领导模式，就肯定会提到施米特与坦南鲍姆二人，因为他们一起提出了著名的领导行为连续体理论。该理论认为：领导活动涉及领导者、被领导者和环境三要素。三个要素的不同组合，形成了一系列风格迥异的领导模式，从专制式的、以上司为中心...

2022-4-22

“现代管理之父”德鲁克，是当代西方影响最大的管理学家之一，在管理哲学、管理原理、管理组织、高层管理等方面都有深刻研究和独到见解。德鲁克对世界最伟大的贡献是创建了管理学这门学科，他所提出的影响最深远的理论是“目标管理”。他认为，管理者的工作基...

2022-1-16

  新年伊始，应新昌县国资办的邀请。首席顾问张江平先生及高级顾问张明中女士应邀拜访了新昌县国资办分管领导同志及相关科室负责人，并进行了座谈！双方就县属国企分类定位、KPI绩效考核体系建设及相关考核指标建设的难点展开了富有...

2022-4-14

你的企业迟早会走到一个战略转折点，企业的根基瞬间发生剧变，技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。如果放任自流，战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而，战略转折点并不总是通向灾难，一些企业可能会利用这个时机跃升至新的...

2022-4-10

本书有两大部分，共8章。第一部分是美国的A型组织和日本的J型组织的对比，指出美国企业应向Z型组织转化。第二部分具体介绍了如何转化。◎日本企业的员工第二次世界大战后，世界经济飞速发展，日本在战后的废墟上迅速崛起。但许多美国人认为，日本企业的经...

2022-4-9

    “激励一保健理论”是美国心理学家赫茨伯格提出的。他认为，人们通常认为起激励作用的因素，实际包含两类：一类只起保健作用，另一类起真正的激励作用。保健因素只能改善员工的工作条件和环境，不能激发他们...

2022-4-8

◎学习是生命的泉源学习，是一个古老的话题，如今又被引起重视，“学习型组织”已成为当今最流行的词语之一，也是许多大型企业孜孜不倦追求的目标。学习为什么那么重要？一个很重要的原因是，当今世界的竞争性更强，情况也越来越复杂多变，如果停滞不前，就很...

2022-4-6

《现代企业的领导艺术》，初版于1988年，系科特的代表作之一。本书出版前的20年里，科特一直在研究各种综合企业内的经理人员和其他各类负责人。这些工作使他对领导活动这一课题越来越感兴趣，他撰写了一系列有关企业领导活动的专著，本书是其第三本专著...