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2019-7-11
股权激励方案在设计时,除了要综合考虑以上股权激励制度理论层面的要求,还应从实际操作及应用的层面考虑。一般来说,良好的股权激励契约在实施层面应至少具备如下特性:1、适用性。股权激励方案的设计与实施是在一定的行业的公司、发展阶段、股权结构等特定...
2019-7-11
如何设计出好的股权激励方案——股权激励方案核心因素及其确定理论研究股权激励效应及其激励力度的问题在美国学术界曾有长达半个多世纪的争论,直到詹森和墨菲(提出经营者激励的真正核心问题不在于给与多少,而在于如何给予,从而产生了经营者激励契约观。随...
2019-7-11
股权激励的对象选择理论一“股东至上”还是“利益相关者”企业所有权的安排是公司治理结构需要解决的本质问题。而在企业所有权安排这个问题上存在“股东至上”和“利益相关者”两种不同的理论流派。一种是传统的“股东至上”理论,其主张企业所有权应由股东单...
2019-7-11
1、利益趋同假说与壕沟效应假说股权激励效应研究存在利益趋同和壕沟效应是两种截然对立的假说。提出的利益趋同假说认为:股东与经营者之间的代理成本会随着经营者持股比例的上升而降低,基于此,设计科学的激励机制尤其是股权激励机制将是解决委托代理问题的...
2019-7-11
股权激励的理论基础主要包括企业理论、管理激励理论、人力资源理论、委托代理理论、现代公司治理结构理论和控制权理论。企业理论企业理论研宄的核心问题有三个:一是企业的性质;二是企业的所有权(或称剩余索取权与剩余控制权)的最优安排以及企业内委托人和...
2019-7-6
合伙制从古至今,根据不同的时代背景,进行不断地演化,未来也在不断地变化,那究竟哪个时代背景的合伙人模式更加接近马上就要面临的未来呢?为了可以更加直接和贴切过去与未来的模式。那本文首先要足够的了解过去,才能知新。合伙人模式发展过程原始社会的群...
2019-7-6
合伙人的议事规程,根据议事内容的重要性,一般分为两种:多数服从少数制和全体通过制。特别重要的事项如:增加合伙人、开除合伙人、修改合伙协议等这些均需要全体合伙人全票通过方能决定。而对于合伙人议事规程也比较灵活,首先是在保证到每个合伙人的利益前...
2019-7-6
合伙人的合同及出入机制在合伙合同方面,简单点的概念就是两人或以上人数相互约定出资以经营同一事业的合同。合伙是有商业行为后就产生的一种经营方式,其起源于家族生意,当老一辈遗留的事业需要家族的两人以上(兄弟姐妹)进行合力经营,并且经营者又不愿分...
2019-3-24
绩效管理体系在导入时注意需要培育合适的“空气”和“土壤!在建立绩效管理体系的过程中,应当首先激发管理者与员工的意识的改变,要引导建立能够承载绩效管理刚性机制的氛围和土壤,通过员工与管理者对某些关键理念建立一致性的认识,为绩效体系营造赖以生存...
2019-3-24
如果想对一个企业的绩效管理体系做出有效性的评价,必须从以下八个纬度进行:一、战略目标;二、角色分工;三、管理流程;四、工具表格;五、绩效沟通;六、绩效反馈;七、结果运用;八、诊断提高。评价纬度一:战略目标如果没有战略目标作为基础,绩效管理体...
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